先看要点

先核实承接主体、实际加工厂、技术与施工分工,再核对报价范围、材料和交付责任。低单价不能代替完整比较。

主体与能力

询问合同与开票主体、实际加工地点、安装组织方及项目所需资料,核对与本项目范围的匹配性。

技术与质量

了解谁确认图纸版本、谁安排检验、资料如何随货交付;要求可核实的材料而不是只看宣传图。

费用与付款节点

用同一清单对比总价、缺项和变更规则,付款与实际交付节点的约定应清晰。

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本文用于项目沟通与采购核对。结构方案、施工方法和验收要求应以项目确认的设计文件及适用要求为准。